一、多方沟通，全面了解调研需求
    局队主动与区内各行业主管部门、街镇及营商中心进行沟通，细致了解各方对民营企业发展现状的掌握情况和关注重点。一是听取行业主管部门对不同行业企业发展的观察和分析需求；二是了解属地民营企业的总体状况和特色产业发展情况；三是与营商中心对接，掌握服务包企业的基本情况和服务需求。通过前期沟通，全面了解区域民营企业发展概况，为调研工作提供需求导向。

 
    二、精心组织，准确确定调研名单
    在充分了解需求的基础上，局队着手调研企业的筛选和联系工作。一是根据行业分布、企业规模、地域特点等维度，结合各方提供的企业信息，初步确定调研范围；二是与企业负责人直接沟通，说明调研目的和意义，确认参与意愿；三是最终确定具有代表性的企业名单，确保覆盖主要行业和不同规模类型。通过这一过程，形成结构合理、代表性强的调研样本，为高质量调研奠定了基础。

 
    三、配合服务，积极推进问卷填报
    局队积极配合市局做好调研实施的各项服务工作。一是建立咨询渠道，及时消除企业调研顾虑，宣传调研重要性；二是及时跟进市局短信推送与企业填报进度，切实起到桥梁作用，确保调研按时完成。通过细致服务，不断提升企业配合度和问卷填报质量，保障调研工作的顺利开展。

    四、深入分析，充分挖掘调研价值
    在配合做好市局部署工作的基础上也着力做好调研成果的转化与服务。一方面，及时将调研中了解到的企业共性诉求和政策建议梳理形成专题报告，为相关部门掌握民营经济发展态势、出台精准帮扶政策提供参考依据；另一方面，将调研中发现的企业个性问题分析其特色需求和典型性，协助相关部门做好针对性服务。